 Sài Gòn Tiếp Thị – Thứ tư, ngày 21 tháng mười một năm 2012
Sa thải bằng… hạ nhục
|
Thời thịnh vượng, nhà
đầu tư bận bịu mang cả con nhỏ đến sàn giao dịch. Nay thị trường đìu
hiu, nhân viên chứng khoán mất việc, khó tìm thấy những cảnh như trong
ảnh. Ảnh: Lê Quang Nhật
|
Chị Yến đang là trưởng phòng truyền thông kiêm phó phòng kinh doanh
của một công ty bất động sản lớn tại phố Lò Đúc, Hà Nội. Kinh tế khó
khăn khiến doanh số tại phòng kinh doanh nơi chị đang làm việc bị sụt
giảm liền trong hai tháng. Không có thông báo cụ thể, dù đang là lãnh
đạo quản lý cấp trung trong công ty nhưng chị Yến vẫn bị công ty nợ
lương. “Công ty không thông báo cụ thể thời gian nợ lương là bao lâu.
Chỉ có một số bộ phận bị nợ lương, trong đó có phòng kinh doanh, còn lại
nhiều bộ phận khác vẫn nhận lương đều”, chị Yến nói. Tệ hại hơn là kể
từ khi bắt đầu nợ lương, công ty bắt đầu có những quy định hà khắc với
những lao động như chị Yến. “Tôi đi vệ sinh mà tự nhiên thấy tên mình bị
nhắc trên loa của toàn công ty là đi vệ sinh lâu quá năm phút. Nhiều
lần tôi bị nhắc tên trên loa như vậy”, chị Yến kể. Cuối cùng, không chịu
được cách cư xử ấy, sau hai tháng chị Yến đã phải viết đơn xin nghỉ
việc. Đơn của chị được chấp nhận ngay lập tức. Chị Nga lại trong
tình cảnh dở khóc dở cười. Đang mang bầu bảy tháng và đang làm ở vị trí
thư ký phòng kinh doanh, bỗng dưng chị Nga bị điều chuyển xuống bộ phận
bếp, chuyên nấu cơm cho toàn thể công ty. Công việc nấu nướng chẳng liên
quan gì với ngành nghề chị được đào tạo, cộng thêm sự mệt mỏi khi mang
bầu, chị Nga làm được nửa tháng thì viết đơn xin nghỉ việc. Một lao động
khác trong công ty là chị Thuý sau thời gian nghỉ sinh con, đi làm trở
lại, từ vị trí là nhân viên công nghệ thông tin, quản trị website của
công ty cũng bị điều xuống phụ bếp. Được hai tuần chị Thuý cũng tự
nguyện viết đơn nghỉ việc. Có không ít doanh nghiệp do khó khăn,
do tái cơ cấu nhân sự, giảm quỹ lương…đã không chọn cách cư xử thẳng
thắn với nhân viên mà tìm đủ cách để nhân viên chán và tự viết đơn xin
nghỉ việc như vậy. Giảm lương, điều chuyển cho làm những công việc không
liên quan gì, liên tục gây ức chế… là những cách để nhân viên tự nguyện
viết đơn xin nghỉ việc. Đương nhiên, những lá đơn này sẽ được chấp nhận
ngay lập tức. Hạn chế tuyển dụng mới Theo
dõi về xu hướng tuyển dụng diễn ra trong tháng 11 này, bà Nguyễn Thị
Vân Anh, giám đốc điều hành của Navigos Search cho biết, tình trạng sa
thải nhân viên tiếp tục tiếp diễn, nhất là lĩnh vực tài chính ngân hàng.
“Việc tuyển dụng mới là rất ít trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Nếu
có, chủ yếu là để thay thế nhân viên nghỉ việc”, bà Vân Anh cho biết.
Một số ngân hàng đang trong quá trình tái cơ cấu nên hầu như chỉ có sa
thải mà không có tuyển dụng mới. Tại nhiều lĩnh vực khác việc tuyển dụng
mới cũng hầu như đóng băng, nhất là đối với một số doanh nghiệp có vốn
đầu tư nước ngoài. Riêng chỉ có doanh nghiệp có vốn đầu tư của Nhật Bản
là còn có nhu cầu tuyển dụng mới nhân sự. Nhận định về những biến
động của thị trường lao động với khối lao động làm việc văn phòng, đại
diện công ty Careervision cho biết, điều dễ nhận thấy nhất là cơ cấu
nhân sự của nhiều doanh nghiệp đã thay đổi nhằm tiết giảm chi phí lương
và chi phí quản trị điều hành. Các bộ phận không trực tiếp làm ra tiền
tại công ty (back office) hầu hết đều bị giảm số lượng. Nhiều công ty đã
chọn thuê người làm kiểu dự án, khoán theo thời vụ hoặc thuê ngoài với
một số nghiệp vụ không phải là trọng yếu của công ty. Nhân viên quản lý
cấp trung của các công ty bị thay đổi liên tục do không đáp ứng được yêu
cầu ngày càng cao: chi phí tiết giảm, nguồn lực eo hẹp nhưng vẫn phải
giữ doanh thu, thị phần và phòng chống xử lý rủi ro. Lao động quản lý
cao cấp dù ít bị thay đổi hơn nhưng cũng dễ bị đào thải. Nhiều vị trí
cao cấp thậm chí có thể bị bỏ trống tạm thời do chưa tìm được người thay
thế hoặc để tiết giảm chi phí khi chưa cần phải đầu tư cho phát triển. “Đây
là thời buổi hầu hết nhân viên phải chấp nhận thêm nhiều việc nhưng giữ
nguyên lương, thậm chí là giảm lương”, bà Vân Anh nói. Tây Giang http://vn.news.yahoo.com/
|
